מהדרין פרויקט ראשל״צ

שלב האסטרטגיה של הפרויקט נשען על התובנות ועל ארכיטקטורת המותג שיגובשו בתהליך מיתוג החברה, ומתמקד במה שייחודי לפרויקט.

איסוף מידע ולמידה

התנעת הפרויקט

פגישת התנעה עם צוות הפרויקט, במהלכה יוצגו הפרויקט, תמהיל הדירות, המטרות העסקיות ותוכנית השיווק. בפגישה נסקור את תהליך העבודה, לוחות הזמנים ואבני הדרך המרכזיות לאורך הפרויקט.

סיור שטח

סיור במתחם ובסביבתו, לבחינת נכסי המיקום והפרויקטים המתחרים.

ראיונות עומק

2–3 ראיונות עומק ממוקדים עם גורמים מרכזיים בפרויקט, לדוגמה:

• אדריכלי הפרויקט.
• חברת השיווק והמכירות.
• צוות הפרויקט.

למידה של

• מאפייני הפרויקט ותמהיל הדירות.
• נכסי המיקום.
• הפרויקטים המתחרים במתחם.
• קהלי היעד והגדרת קהל הליבה.

מצגת אסטרטגיה

על בסיס הלמידה, נציג מצגת מסכמת של אסטרטגיית המותג של הפרויקט, שתכלול:

• קהל הליבה.
• מיצוב ובידול מהפרויקטים במתחם.
• סיפור הפרויקט.
• מסרים מרכזיים.

פיתוח שם לפרויקט (Naming)

בהמשך לאישור האסטרטגיה נצא לתהליך פיתוח שם לפרויקט, בהתאם למודל השמות שנקבע בתהליך מיתוג החברה. התהליך יכלול:

• מחקר שמות.
• פיתוח חלופות.
• גיבוש רציונל לכל חלופה.
• הצגת מספר חלופות מומלצות.
• בחירת שם להמשך פיתוח.

* בדיקות משפטיות, סימני מסחר, זמינות דומיינים ורישום השם הנבחר אינם כלולים בהיקף העבודה ומצויים באחריות הלקוח בלבד.

גיבוש קונספט קריאייטיבי

פיתוח הקונספט הוא תהליך תרגום אסטרטגיית המותג לרעיון מרכזי ולשפה חזותית ומילולית מבודלת, שתבטא את מהות הפרויקט, את ההבטחה שלו ואת אישיותו. השלב כולל:

• מחקר ויזואלי: נבחן את השפה החזותית של פרויקטים ומותגים רלוונטיים בארץ ובעולם.
• איסוף השראה מטאפורית: נאסוף מקורות השראה שיעניקו זוויות יצירתיות לעבודת העיצוב.
• גיבוש קונספטים: נפתח שני כיוונים קריאייטיביים המבוססים על האסטרטגיה שנבחרה.

מצגת קריאייטיב

בסיום שלב גיבוש הקונספטים נציג שני כיוונים קריאייטיביים, שמתוכם ייבחר כיוון אחד להמשך פיתוח. כל כיוון יכלול: לוגו, צבעוניות, שפה גרפית, אייקונים, טיפוגרפיה, הנחיות לשפה צילומית והנחיות לשפה מילולית.

הדגמות קונספטואליות

כדי להמחיש את פוטנציאל המותג, נדגים את השפה המותגית על גבי מספר נקודות מגע מרכזיות.

• חוברת פרויקט: הדגמה של עד שלושה עמודים.
• תוכנית דירה: הדגמת עיצוב תוכנית דירה.
• עמוד נחיתה: הדמיה קונספטואלית.
• גידור ושילוט: גידור אתר ושילוט חוץ.
• דיגיטל: מודעת פרסום דיגיטלית ופוסט לסושיאל.

לתשומת לב: כל ההדמיות במצגת הן קונספטואליות בלבד, נועדו לצורכי המחשה ואינן מהוות עיצוב סופי או חומרים מוכנים לשימוש.

דיוק ופיתוח הכיוון הנבחר

לאחר בחירת הכיוון נקדיש כשבועיים לדיוק ולהרחבה שלו, נבצע את כלל ההתאמות הנדרשות בהתאם למשובים, עד לאישור השפה המותגית הסופית.

עם אישור השפה המותגית וקבלת ההדמיות הסופיות מחברת ההדמיות, נתקדם לפיתוח הנכסים השיווקיים של הפרויקט. רשימת היישומים תגובש יחד עם הלקוח בהתאם לצורכי השיווק, ויכולה לכלול:

• חוברת פרויקט.
• תוכניות דירה, על בסיס תוכניות צבועות שיסופקו מראש.
• עמוד נחיתה לאיסוף לידים, מותאם מובייל ודסקטופ.
• גידור אתר הפרויקט.
• שילוט אתר.
• מצגת מכירה.
• סט מודעות דיגיטל.
• סט תבניות סושיאל.

היישומים יבוצעו במסגרת הריטיינר החודשי (ראו עלות הפרויקט).

במקביל לפיתוח היישומים ולאחריו, נמשיך בליווי מותגי ופרסומי שוטף, שיתמוך בפעילות השיווק והמכירה של הפרויקט. הליווי כולל:

• ניהול לקוח: ניהול הפעילות המותגית והפרסומית, ניהול פרויקטים וקמפיינים במדיות השונות.
• אסטרטגיה: פיתוח אסטרטגיה תקשורתית בהתאם לצורכי הפרויקט.
• קריאייטיב: פיתוח מהלכים וקמפיינים לאורך חיי הפרויקט.
• קופי ורעיונאות: שירותי קופירייטינג ורעיונאות שוטפים.
• עיצוב: עיצוב ופיתוח נכסים תקשורתיים והתאמת חומרים שיווקיים לצרכים משתנים.
• ישיבת מותג תקופתית: סקירה ודיון בעבודה השוטפת וביוזמות חדשות.
• Brand Keepers: ליווי וניהול ספקים חיצוניים.
• דיגיטל ומדיה: ליווי פעילות הדיגיטל והמדיה.
• רכש מדיה ע"י OPEN: אסטרטגיית מדיה בהתאם לקהלים ולמטרות, ודוחות ביצוע.

ניהול רכש המדיה יבוצע על ידי OPEN בעלות של 15% עמלה מתקציב המדיה.