ברק פיננסים פועלת כבית פיננסי המאגד תחתיו מספר חטיבות – השקעות, ביטוח ופנסיה, נדל"ן, משכנתאות ופרישה – ומציעה ללקוחותיה מענה פיננסי רחב תחת קורת גג אחת. הפעילות ותוכניות הצמיחה של הארגון ממשיכות להתרחב, אך הנראות והשפה המותגית הנוכחית טרם משקפות את קנה המידה, המקצועיות והפתרונות שהארגון מציע כבר היום. מטרת התהליך היא לגשר על הפער הזה ולבנות שפה מותגית מעודכנת, שתשקף את מי שברק פיננסים היא כיום ואת הכיוון אליו היא צועדת.
עבור ברק פיננסים חשוב שהלקוח יישאר בטיפול מלא של הקבוצה, לאורך כל מסלול חייו הפיננסיים – מניהול הון והשקעות, דרך ביטוח ופנסיה, ועד משכנתאות, נדל"ן ותכנון פרישה. המותג צריך לבטא תפיסה זו של בית אחד, מקיף ואמין, ולעודד מעבר טבעי בין החטיבות מבלי לאבד את הלקוח לגורם חיצוני.
במקביל, התהליך יכין את התשתית המותגית לקראת יציאה לפעילות שיווקית: אסטרטגיה, שפה חזותית, אתר, ספר מותג וליווי הטמעה – שיחד יאפשרו לארגון להיראות רציני, מבוסס (established) ומוכן, כשיגיע הרגע לצאת החוצה.
לחצו על כל שלב לפירוט
התנעת הפרויקט
פגישת התנעה שבמהלכה יציג הצוות של ברק פיננסים ל-OPEN בריף מפורט לשם התנעת תהליך המיתוג. בפגישה נלמד על הארגון והמותג:
תחומי למידה
ראיונות עם אנשי מפתח
נקיים ראיונות אישיים עם דמויות מובילות ורלוונטיות בארגון על מנת ללמוד מכם על המותג ועל חטיבותיו. בנוסף נקיים ראיונות עם גורמים מחוץ לארגון בכדי לקבל פרספקטיבה רחבה.
פגישת אמצע
בסיום שלב זה נקיים פגישת סטטוס בה נשקף את התובנות שעלו במהלך החקירה והלמידה, כמו כן נעשה הכנה ליום הסדנה.
OPEN Lab היא פלטפורמה ייחודית שפותחה על ידי OPEN - סדנה באורך יום לפיצוח שאלות מותגיות המהווה כלי מפתח בתהליך גיבוש אסטרטגיית המותג.
במהלך היום, בעבודה משותפת עם ההנהלה הבכירה של ברק פיננסים, נדון, נזקק וניצור הסכמה בנוגע למרכיבי הליבה של המותג, כגון: חזון, מיצוב ובידול, הבטחה, ערכים, והיחס הרצוי בין המותג המרכזי לחטיבותיו.
כל סדנה נתפרת במיוחד לצרכי הלקוח ולאתגרים הספציפיים שיתחדדו במהלך שלב הלמידה. לפיכך, השאלות עימן נתמודד בסדנה יוגדרו סופית לקראת התאריך בו תתקיים.
על בסיס החומרים שייאספו בשלב הלמידה, ועל בסיס תוצרי הסדנה, נציג מצגת אסטרטגיה.
המצגת תכלול התייחסות למרכיבי המותג השונים:
בתום השלב הזה - נציג ונגיש מסמך אסטרטגיה מסודר ומלא, שישמש כבריף לשלב הקריאייטיבי.
על בסיס האסטרטגיה שתגובש, נפתח כיוונים קריאייטיביים אשר יתורגמו לשפה חזותית מלאה.
שלב זה יכלול:
בסיום שלב זה נציג עד שני קונספטים קריאייטיביים לבחירה. כל קונספט יוצג כשפה מותגית שלמה ויכלול:
יסודות השפה המותגית
המחשות קונספטואליות
בשלב זה נציג המחשות לצורך בחינת השפה המותגית והצגת הקונספטים. נבחר את היישומים הרלוונטיים ביותר להמחשת המותג בענף הפיננסי:
כל ההמחשות במצגת הן קונספטואליות בלבד, לצורכי הדגמה, ואינן מהוות עיצוב סופי או חומר מוכן לשימוש. ייתכנו התאמות בתמהיל היישומים בהתאם לצרכים שיעלו ולממצאי שלב האסטרטגיה.
OPEN פיתחה ספר מותג דיגיטלי מבוסס WordPress, המרכז את כל נכסי המותג והנחיות השימוש בהם באתר אחד, נגיש ונוח לתפעול. הפלטפורמה מאפשרת עדכון שוטף וקל, תוך שמירה על גרסאות עדכניות אצל כלל המשתמשים בארגון ובחטיבותיו.
הפלטפורמה מכילה את כל המידע הנדרש לשמירה על אחידות ועקביות המותג: אסטרטגיית המותג, ארכיטקטורת המותג ועקרונות היחס בין הארגון לחטיבותיו, הוראות יישום לוגו, מפרט צבעים, הגדרות טיפוגרפיה, מאגר דימויים, הנחיות ליישום במדיה דיגיטלית, בדפוס ובמרחבים פיזיים ועוד.
בנוסף, הפלטפורמה מאפשרת הורדה של כלל נכסי המותג וקבצי המקור, לרבות לוגו וגרסאותיו, גרידים, גופנים וקבצים נוספים.
מטרת השלב: להטמיע את המותג החדש באופן אחיד ומדויק בכל נקודות המגע הפנימיות והקיימות של ברק פיננסים ושל חטיבותיה, ולהכין את הארגון לקראת הרגע שבו יבחר לצאת בפעילות שיווקית.
הליווי כולל עיצוב, התאמות ויישום השפה המותגית החדשה:
ניתן לבחור באחת משתי החלופות:
אופציה א׳ — רטיינר חודשי
ליווי שוטף למשך 3 חודשים, בהיקף של עד 50 שעות עבודה בחודש. עלות: 22,500 ש״ח לחודש (50 שעות × 450 ש״ח), סה״כ 67,500 ש״ח ל-3 חודשים.
אופציה ב׳ — בנק שעות
בנק של 100 שעות עבודה לשימוש גמיש בהתאם לצרכים שיעלו. עלות: 45,000 ש״ח (100 שעות × 450 ש״ח).
בשתי החלופות, שעות נוספות מעבר להיקף שנבחר יתומחרו במחיר שעת עבודה הנהוג (450 ש״ח לשעה).
חקר ולמידה (Research & Discovery)
קונספט UX (UX Concept)
תבניות UX (UX Templates)
אפיון ווירפריימים לכל עמוד בנפרד, כולל אנוטציות והמלצות המבוססות על best practices ב-UX, היררכיית תוכן והכיוון הקריאייטיבי, בהתאמה לאסטרטגיית המותג החדשה.
ההיקף כולל אפיון ווירפריימים לעד 7 תבניות. התבניות הספציפיות ייקבעו בתהליך ה-UX בהתאם למבנה האתר.
לאחר אישור אפיון ה-UX וסגירת כל הטקסטים, נעצב את 7 התבניות (דסקטופ ומובייל).
עמוד הבית יגדיר את הכיוון החזותי המרכזי של האתר, וכל שאר התבניות יעקבו אחר מערכת עיצוב אחידה.
במידה ותרצו שנעצב את כלל עמודי האתר (מעבר ל-7 התבניות) – העבודה תתומחר בהתאם.
התאמה למובייל תכלול:
הערה חשובה: ההיקף אינו כולל יצירת איורים, אנימציות או וידאו ייעודיים לאתר. ניתן להשתמש בנכסי Placeholder במידת הצורך, וחומרים סופיים יתווספו בנפרד כשיהיו זמינים.
סטייל גייד והכנה לפיתוח
QA – בקרת איכות
ליווי ובדיקות במהלך הפיתוח מול המפתח / הספק, לוודא שהיישום נאמן לאפיון ולעיצוב שאושרו (מבנה, רספונסיביות ואינטראקציות).
הערות להיקף:
| שלב | משך משוער | עלות |
|---|---|---|
| 01 אסטרטגיית מותג | 4 שבועות | 62,387 ₪ |
| 02 פיתוח השפה המותגית | 6 שבועות | 108,501 ₪ |
| 03 ספר מותג | 2 שבועות | 49,870 ₪ |
| 04 ליווי הטמעה פנימית — אופציה א׳ · רטיינר חודשי | 3 חודשים | 22,500 ₪ לחודש (50 שעות × 450 ₪ · סה״כ 67,500 ₪) |
| 04 ליווי הטמעה פנימית — אופציה ב׳ · בנק שעות | לפי שימוש | 45,000 ₪ (100 שעות × 450 ₪) |
שלב 04 — לבחירה בין אופציה א׳ (רטיינר חודשי) לאופציה ב׳ (בנק שעות).
| שלב | משך משוער | עלות |
|---|---|---|
| 05א UX — אפיון | 6–8 שבועות | ~81,000 ₪* (≈180 שעות — לאימות) |
| 05ב UI — עיצוב | 6–8 שבועות | ~81,000 ₪* (≈180 שעות — לאימות) |
* היקף שלב האתר (שעות ועלות) הוא הערכה ראשונית המבוססת על התוכנית הנוכחית. בסיום שלב ה-UX תיערך הערכה סופית בהתאם למספר העמודים והפיצ׳רים שאושרו. פרויקט האתר יחל רק לאחר אישור הקונספט הקריאייטיבי של המותג.
התשלום לעיל מתייחס לשלבים 01–03 (אסטרטגיה, קריאייטיב וספר מותג).
ליווי הטמעה פנימית (שלב 04): אופציה א׳ (רטיינר חודשי) – תשלום מדי חודש מראש; אופציה ב׳ (בנק שעות) – תשלום מלא מראש.
תנאי תשלום לשלב האתר (שלב 05):
תנאי תשלום: שוטף + 30
אנו מודים לכם על ההזדמנות להיות שותפים לדרך, נשמח לקחת בו חלק.
אנחנו תמיד זמינים לכל שאלה בנוגע לתהליך ולהצעה.
אני/אנו החתום/ים מטה מאשרים את הצעת המחיר לעיל ומסכימים לתנאיה.